第2回 高枝切りバサミの秘密

  • 高枝切りバサミを販売している会社の戦略とは?
  • フロントエンド商品の条件その3
  • 顧問契約の単価を上げる方法
  • 顧問契約を獲得したら就業規則やコンサルを売る
  • 商品ラインナップを構築する
  • 顧客開拓に関する構造的なシステムが必要
  • 助成金に代わるフロントエンド商品を見つけよう

今回の質問
『あなたのバックエンド商品は何ですか?』


回答コメントをお願いします(匿名OKです)

メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です


皆さんの回答コメント

  1. 早速のコメント、ありがとうございます。社労士の場合、やはり顧問契約をバックエンドにする人が多いと思いますが、「資金繰り」や「賃金」「社会保険料削減」などのコンサルを売る人もいらっしゃいますね。

  2. 顧問契約で、クライアントのニーズや規模により契約内容をアレンジしています。
    ①労務相談
    ②社保労保手続
    ③給与計算
    ④人事制度構築又は変更
    ⑤雇用助成金
    ⑥よろず相談(月一訪問)

  3. 顧問契約
    給与計算
    賃金コンサル
    資金調達
    キャッシュフローコンサルティング
    事業計画
    単なる社長の話し相手
    社外人事部長

  4. バックエンド商品を複数お持ちの人が多いようですね。この結果は、意外でした。

  5. 皆さん、コメントありがとうございます。バックエンド商品は、顧問契約、給与計算、人事制度などが多いようですね。引き続きコメントをお待ちしております。

  6. 今回のビデオ有難うございました。バックエンド商品は,高額顧問契約(月額10~20万程度)を考えています。


無料メールマガジン登録フォーム


日本一多くの社労士を成功に導いてきたコンサルタント萩原が、
売上に伸び悩んでいる先生方向けに
顧問先・顧問料がアップする新しいビジネスモデルの情報をお届けしています。
今ご登録いただくと「高額報酬を獲得するための仕組みづくり」レポート
無料ダウンロードできます。 レポートは、メルマガ登録後 別ページにてダウンロードしていただけます。(※PDFファイルです)

社名:
お名前(必須)
メールアドレス(必須)

確認のためもう一度入力してください。